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为全面提升产品质量，实现公司品牌战略目标，在员工队伍中营造一种人人关心质量、人人重视质量、人人追求质量的良好氛围，2019年1月24日上午，新年伊始我公司品质部组织全体员工召开了品质管理会议。

品质部主管对ISO体系的相关知识和各个环节的标准做了详细的介绍，对全体员工来说是一个系统学习的机会。

首先介绍了企业为什么要推行 ISO，推行ISO给我们企业带来的益处有哪些

第二部分详细介绍了ISO的定义及产生的背景和历史沿革

第三部分也是我们重点学习并执行的：ISO的七项质量管理原则及整个过程导向，从顾客需求开始到顾客反馈结束整个过程，各个部门从市场部开始的顾客要求管理、到设计部的过程设计开发、再到生产部门的管理及应急管理、到交付与支付后客户的回馈，每个环节的标注和要求做了详细的介绍，确保每个部门明确并执行各自的职责。同时从整个支持的过程导向，分别从各个管理部门的职责和标准做了介绍，从公司人力资源部门管理、基础设施管理、监视与测量设备管理、仓库管理等管理部门。

最后对领导层的管理评审标准也做了介绍。

我公司自2013年通过 ISO9001：2015 质量管理体系的认证以来，一直执行严格的质量管理标准，视产品质量为企业的生命，只有保证产品质量，才能提升产量，实现企业效益。品质部组织本次会议再次动员公司全员参与，共同提高！